记者近日从民生现代美术馆馆长何炬星处证实，民生银行已与原北京松下照明光源电子厂签署一份长达十年的房屋租赁协议，并计划在电子厂厂房旧址上改建新的民生现代美术馆北京馆。新馆与798艺术区一街之隔，改建后的面积接近6万平米。

　　2008年，民生银行董事会在金融危机刚刚爆发时成立了一项“公益捐赠基金”。基金规定每年拿出银行利润的0.8%-1.2%对公益事业和非盈利机构进行捐助，这其中就包括了对美术馆的资助。正是在此背景下，2010年4月民生现代美术馆上海馆正式开馆。

　　上海馆在经过近一年半的探索后，已经建立起一个相对完善的运营机制，并日益发展成为中国最具影响力的民营美术馆之一。但何炬星认为这并不够。他说：“当我们走下伦敦机场时，我们可以从大英博物馆、泰特现代美术馆看到一部英国人对世界美术史的解读;我们走下巴黎机场，可以从卢浮宫、蓬皮杜看到一部法国人对世界美术史的解读;我们走下纽约机场，可以从大都会、MoMa看到一部美国人对世界美术史的解读。但是当我们走下北京机场，你又能看到什么呢 ?” 民生北京馆的建设，目标直指国际一流美术馆，民生也可能正是奔着这样一种使命感因此而为。

　　据何炬星透露，新馆的主体架构将主要由“三个一万平米”组成。首先会有一个一万平米左右的永久陈列展厅，这代表了当代艺术史的价值标准。陈列的作品最初可能百分之百来自中国艺术家，然后会慢慢由100%过渡到50%或40%的中国和国际艺术家的比例。何炬星说：“这种量化不一定准确，也不一定是衡量的方法，只是说个形象的比方。说明到那个时候，美术馆的陈列就可以显现出我们对世界当代美术形态的解读和立场，有了我们自身的话语系统，这个过程大概要花费十年左右的时间。”

　　第二个“一万平米”是一个300×16×27米的超级展厅。这个展厅的面积可以满足世界上任何一个有能量的艺术家的极限挑战。何炬星坦言：“目前国际上有很多具备超强创造力的艺术家，他们的作品方案在很多美术馆都展不了，而我们这个馆也许恰好可以满足他们的要求，对全世界的艺术而言同样具有挑战性。当然展览还有其它很多标准。”

　　第三个“一万平米”是30位艺术家的个案陈列。与永久陈列展厅类似，这36位艺术家的组成比例，也是逐渐从中国逐步过渡到国际，向全世界开放。但这30个艺术家一直是个变数，有些可能因为在研究过程中逐渐被淘汰，有些则因为新的艺术家被发现而取代。

　　此外，美术馆还将拿出5000平米用于公共文献和公共阅读部分的建设。建成后将24小时灯火通明，周边院校的学生和艺术青年都可以选择来这里读书研究。在美术馆场外环境的建设上，何炬星说正在世界范围内征集公共艺术的作品方案，并打算建成一个798、乃至望京地区有公共标志的美术馆广场。

　　那如此超级规模的陈列，展品从何而来呢?何炬星认为完全通过银行购买并不现实。但民生银行现在已经开始做这样的规划，所以从长远意义上讲这里面有相当一部分逐步会是民生美术馆自己的藏品，而且这部分的比例会越来越大。但在开馆初期，还是免不了要从社会各个方面汇聚历史性的重要艺术作品。

　　在谈到对北京馆的期望时，何炬星表示：“第一，希望这个地方是一个可以在国际视野内畅通交流的舞台;第二，希望让每一个公民可以以一种非常轻松和自由的心态走进这个美术馆;第三，希望这里成为媒体关注的焦点，也许那一天这里死一只苍蝇或是不死一只苍蝇也是新闻的时候，艺术的讨论就深入人们生活了。”

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