新华网北京消息：杨晓阳有大气魄，做事都是大手笔。熟悉杨晓阳的人都这么说，尤其是在他出任中国国家画院院长以后，其大刀阔斧迎风破浪带领画院前进的身姿和务实求真的作风，更让人心悦诚服。在走过辉煌而多姿多彩的2010年，迎来充满希望的2011年之际，记者采访了中国国家画院院长杨晓阳。从他真切中肯的回顾以及美好的展望中，不难看出他的信心和魄力。

    杨晓阳在调查研究的基础上，曾大胆提出了国办画院的五大职能：创作、研究、教学、收藏、普及交流。他还提出了“五个一”工程，即未来国家画院的五大任务：第一，聘一批画家；第二，建一批画室；第三，办一个大展；第四，伴随大展，办一次高层次的美术论坛；第五，留下一批精品。后来把“办一个大展”改为实施中国美术发展工程，把“创办一个论坛”改为实施中国美术海外推广工程。“五个定位全面实施，五个工程都在推进。”努力拼搏了一年后的杨晓阳总结，“2009年是理清思路，调查研究。2010年就是稳步实施卓有成效的一年。”而对于文化部领导提出的国家画院要“做大做强”的目标，杨晓阳也有着独到的理念和理解，“我们的创作要引领时代潮流，应该既是中国的，也是世界的。这就是我理解的‘做大做强’。”

     聘一批大家

    成立八个专业院，打破了四个界限，实现了全领域全覆盖，标志着国家画院几个思路的突破和全面实施，聘请一批大家的工作也实实在在推进，推进的也比较理想。

    在文化部党组“做大做强”的发展要求下，经过一年多的走访、调研、讨论、协商等大量的筹备和准备工作，2010年8月31日，中国国家画院属下7个专业院在京宣告成立，后来发展成为八个专业院，包括国画院、油画院、版画院、雕塑院、书法篆刻院、美术研究院和公共艺术院，外加一个青年艺术院，共八个专业院。“这八个专业院的成立，标志着国家画院几大思路的突破和全面的实施：一是打破了专业界限，改变了原先只有中国画专业的局面，所有专业都呈现，实现了全领域全覆盖；二是打破了离退休的界限，不分离退休和在职；三是打破院内外界限；四是打破国内外界限。”

    杨晓阳表示，“四个打破”使得国家画院已经聘请到140位专家，都是大家，其中不乏吴冠中、张仃、黄永玉等这样的大师，组成了当下中国美术界实力最为强大的第一方阵。“2011年5月份前聘请的画家将增加到300位，就基本固定下来了。”杨晓阳说，这300位画家中，不包括青年画家，因为七个专业院按照专业分类，基本是60岁以上的大家，这可能会挫伤青年画家和青年理论家的积极性，经过研究国家画院决定成立青年画院。青年画院不聘请人，而是在活动中发现年轻的画家、理论家的创作研究和实践，以及他们活跃的艺术市场，也就是说，从中发现人才，在不断展览中可以达到国家画院青年画家标准的，将不断被发掘出来，将被推荐成国家画院七个院的后备力量。

    “七个专业院实行项目管理，基本的设施是有保障的，有基本的办公场所、办公设施、一定量的经费。”杨晓阳介绍，七个专业院在职和兼职的人都实行项目管理，每年有自己的创作研究和收藏计划。每个院根据自己的特色进行自行管理，不实行一刀切。鼓励每个院自行发展，希望每个院办出自己的特色，在执行过程中探索。杨晓阳说，7个专业院的成立是中国国家画院遵照文化部“做大做强”发展目标要求，进行不断发展建设，健全专业门类、完善组织体制的重要标志。国家画院将以7个专业院为依托，以少而精的机构模式和专聘结合的用人制度，影响辐射至全国乃至全世界，真正做到“对内代表国家、对外代表中国”，以此带动全国美术事业的发展，进而促进中华文化的繁荣与复兴。

    建一批画室

    扩建后的国家画院两条腿走路，充分利用社会和企业资源，合作的院外基地有很大突破，生机勃勃地发展起来了，以四个基地为代表。 四个基地补充了国家画院的硬件，缓解了目前压力，走出了跟社会结合、面向社会、利用社会力量为社会服务换得自己办院条件的新路子。

    据杨晓阳介绍，国家画院的扩建正在规划进行当中，由国家发改委立项，东面水厂的搬迁，北京市领导非常关心，国务院领导也经常过问。“目前正常推进，有望在短期内定位下来。”杨晓阳说扩建后的国家画院两条腿走路，充分利用社会和企业的资源，合作的院外基地有很大突破，生机勃勃的发展起来，以四个基地为代表：

    第一是天津盘龙谷国家画院创作基地，已经破土奠基，设计基本完成。将来建成的是一个江南园林式的院群，占地近120亩，以7个相对独立的院子组成的整体，有画室、会客，具备小型的艺术沙龙性质，吃住行都一应俱全。7个院子之外，有4个特大的画室，最大的是100米长，30米宽，中间没有柱子，不拐弯，像 100米跑道一样直接呈现出来，是世界上最大的画室。为什么做这么大？就是为了全世界的艺术家们做一个画室。两个50米长，30米宽，还有一个30米长的画室，一共4个大画室。4个大画室加小画室，完全可以满足国家画院全体画家的创作研究要求。离国家画院是一小时十五十分钟，离机场不足40钟。这个基地的建成为国家画院相对独立、封闭、安静的创作研究做了硬件保证，补充东面征地慢带来的困难。

    第二个基地目前正在和企业联合开办一个国家画院(国展)中心基地。将国展中心10万平方米交给国家画院使用20年。这个基地与盘龙谷国家画院创作基地有很大不同，盘龙谷国家画院创作基地是创作研究用，这个基地是创作、日常使用和面对市场，是国家画院面对市场的基地。这个基地建筑面积10万平方米，也应该是世界之最。100平方米以下的画室350个，国家画院的300名画家人人有份，还有其他公共管理部门。350间画室之外还有6万多平米可以做展厅、国际会议、艺术家沙龙、餐厅、影视、资料、拍卖等，关于美术和市场结合的所有功能基本上形成一个国际艺术城。每个人有100平方米的画室，这么多人集中在一起相当于国家画院整体的办公场所。有展示、拍卖、销售的功能就和市场完全结合，有医院满足了画家在那里的日常生活，还有60辆车的奥迪车队供画家使用。尤其是外地画家，被聘请为国家画院画家后，其创作、工作、衣食住行全部被包括下来。“10万平方米已经签定合同，正在设计，估计在年后开始施工。”

    第三个基地是圆明园正觉寺，主要是面向社会长期展示国家画院的艺术成果，无偿提供给北京市社会各界群众，这样一来大家在参观圆明园的时候，多了一项参观画展的项目，国家画院也扩大了展览展示的空间。

    第四个基地是在巴黎国际艺术城买一套画室。由茅台酒厂出资赠送给国家画院使用。

    “四个基地补充了国家画院的硬件，缓解了国家画院在东面征地没有完成期间时，硬件使用的压力，走出了国家画院跟社会结合、面向社会、利用社会力量为社会服务换得自己办院条件的新路子。”杨晓阳强调，跟“一批大家”一样，社会影响力很大，这种做法在画院的发展史上也是首次。

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